Pontuar a fila de demandas

Você vai pontuar uma fila de demandas de automação e IA. Use estas cinco dimensões, todas de 1 a 5, sempre com nota alta = melhor sinal para priorizar:

- Retorno: 1 = economia que ninguém perceberia no ano. 3 = economia clara e confirmada para uma área. 5 = economia que aparece no resultado da empresa e cabe numa frase.
- Esforço (invertida): 1 = várias integrações, terceiros e acessos ainda não garantidos. 3 = integração conhecida com acessos combinados. 5 = dá para construir em dias com o que já temos.
- Manutenção (invertida): 1 = precisa de acompanhamento constante e quebra a cada mudança externa. 3 = revisão mensal tratável. 5 = roda sozinho com alerta quando algo foge do padrão.
- Força da prova: 1 = resultado difuso que exige vinte minutos de contexto. 3 = métrica clara para o dono da dor. 5 = número que a diretoria entende sem tradutor, com antes e depois.
- Risco e dependências (invertida): 1 = dado sensível, fila de terceiros e compliance em aberto. 3 = riscos mapeados com plano. 5 = nenhuma dependência externa relevante.

Pesos deste ciclo: [ex.: retorno 30%, esforço 20%, manutenção 15%, prova 20%, risco 15%]

Para cada demanda, devolva: as cinco notas, uma frase justificando cada nota, a nota final ponderada e o que falta saber para dar a nota com segurança. No fim, mostre o ranking e aponte qualquer demanda que pontuou bem mas não deveria avançar ainda (dado sensível sem aprovação, por exemplo).

Não invente informação. Se faltar dado para uma dimensão, dê a nota mais conservadora e diga o que perguntar.

A fila:
[cole as demandas, uma por linha, com o que você sabe de cada uma]

Troque tudo que está entre colchetes pelo seu contexto. Quanto mais concreto, melhor a resposta.