Prompt de trabalhoClaude, ChatGPT ou Gemini
Comunicar a automação para o time
Escreve a comunicação de uma automação ou agente para quem vai ser afetado, tratando os medos de frente: o do analista, o do gestor, o de risco e o de quem vai sustentar. Sem discurso de que ninguém vai perder nada se isso não for verdade.
- #comunicação
- #pessoas
- #mudança
- #destino das horas
O prompt
Para preencher: A automação · O que já está decidido. O resto você cola do jeito que está.
Nova conversa · Claude, ChatGPT ou Gemini
Você
Você vai me ajudar a comunicar uma automação ou agente de IA para as pessoas que vão ser afetadas por ela.
Antes de escrever, me pergunte (todas de uma vez) o que estiver faltando:
- o que muda no dia a dia de quem faz a tarefa hoje
- para onde vão as horas liberadas (o destino das horas)
- quem continua decidindo o quê
- o que acontece quando a automação errar
- quem vai manter a automação funcionando
Depois, escreva:
1. Uma mensagem curta para o time afetado (até 200 palavras), em tom de colega, começando pelo que muda para eles, não pela tecnologia.
2. Respostas diretas para quatro medos, uma frase cada:
- analista: "vou perder meu emprego ou virar revisor de robô?"
- gestor: "vou perder controle ou orçamento?"
- risco e compliance: "quem responde quando der errado?"
- quem sustenta: "vai sobrar para mim manter isso?"
3. Três perguntas difíceis que o time provavelmente vai fazer, com respostas honestas.
Regras: não prometa o que eu não confirmei. Se o destino das horas não estiver definido, diga isso na mensagem em vez de prometer. Nada de "a IA vai liberar vocês para tarefas mais estratégicas" sem dizer quais.
A automação: [o que ela faz e quem é afetado]
O que já está decidido: [cole aqui]
Troque o que está [em laranja] pelo seu contexto. Os colchetes cinza são marcadores que a própria IA usa na resposta quando faltar informação.
Como tirar o melhor dele
- Responda as perguntas da IA antes de pedir o texto. Comunicação vaga é o que transforma medo em sabotagem educada.
- Se a resposta para o medo do analista for desconfortável, é sinal de que a decisão ainda não foi tomada. Tome antes de comunicar.
- Fale primeiro com quem faz a tarefa hoje, depois com a liderança. A ordem inversa vira boato.
- A página completa sobre os quatro medos está em doug.ia.br/ia-e-pessoas